Об освобождении от должности, увольнении с военной службы, назначении на должность и присвоении специального звания в некоторых федеральных государственных органах. Стороны по делу (третьи лица) Генералы Росгвардии идут с Кавказа



Как известно, в Чечне начался вывод избыточных войск к местам постоянной дислокации. Первые три эшелона с личным составом и техникой уже отправились домой. В ближайшей перспективе сокращение численности группировки будет продолжаться. Со временем вся нагрузка по нейтрализации остатков бандформирований ляжет на части и подразделения, размещенные на территории республики на постоянной основе, в том числе на 46-ю отдельную бригаду оперативного назначения Внутренних войск МВД РФ. С ее командиром генерал-майором Евгением Зубаревым встретился наш корреспондент.

Визитная карточка
Генерал-майор Евгений Зубарев родился в 1960 году в селе Верхонуйское Алтайского края. В 1982-м окончил Новосибирское высшее командное училище МВД СССР. В 1988-м поступил в Военную академию им. Фрунзе. Прошел все должности - от командира взвода до комбрига. В должности командира 46-й бригады с 29 мая 2000 года. Награжден орденом «За военные заслуги».

- Какие отношения у вас сложились с местным населением?

Самые теплые и дружественные. Мы стараемся оказать им помощь. В первую очередь школам, дошкольным учреждениям, ветеранам. И не только в праздничные дни.

Сейчас внимание страны приковано к проведению референдума в Чечне. Будут ли военнослужащие бригады участвовать в голосовании?

Безусловно. Мы ведь здесь живем и служим, поэтому 23 марта наравне с жителями республики выполним свои обязанности гражданина России. В каждой воинской части уже созданы избирательные участки. Помимо того, мы будем участвовать в обеспечении безопасности при проведении голосования.

- Евгений Александрович, что представляет собой 46-я бригада оперативного назначения?

В феврале 2000 года было принято решение о размещении в Чечне на постоянной основе бригады Внутренних войск, и в августе того же года наше соединение было сформировано. С 1 ноября мы приступили к выполнению служебно-боевой деятельности и делаем это по сегодняшний день.
Части и подразделения бригады размещены в грозненском аэропорту Северный, а также в других населенных пунктах. Основные задачи – несение службы на заставах, проведение инженерной разведки, сопровождение колонн, проведение спецопераций и адресных мероприятий. Треть офицеров имеют боевой опыт. С момента создания бригады по настоящее время представлены к награждению государственными наградами 462 военнослужащих. Награждены 352 человека. Из них 280 военнослужащих - государственными наградами, 72 - ведомственными.

Какова ситуация в зоне ответственности частей и подразделений вашего соединения и как часто военнослужащим бригады приходится участвовать в выполнении боевых задач?

Сейчас подрывов и обстрелов стало гораздо меньше, чем, например, еще полгода назад. Тем не менее около 70 процентов личного состава и техники бригады ежедневно привлекаются для выполнения боевых задач. Только за первые два месяца текущего года нами проведено около 1.000 спецопераций и засадных мероприятий. За этот период уничтожено несколько боевиков и 35 мини-заводов по кустарной переработке нефти. Задержаны за административные правонарушения 163 человека. Изъято: стрелкового оружия - 25 единиц, гранатометов - 8, патронов различного калибра - 63.755 штук, а также 225 гранат, 4 радиостанции, свыше 6 кг наркотических веществ, более 10 кг взрывчатых веществ, 55 мин и снарядов. Кроме того, обезврежено 23 взрывоопасных предмета.

Со временем здесь останутся только части, размещенные на постоянной основе. Это 42-я мотострелковая дивизия, ваша бригада и чеченская милиция. Сможете ли вы противостоять боевикам и поддерживать в Чечне правопорядок?

Поддержание правопорядка - это комплекс мероприятий. Их успешное проведение зависит не только от нас, военных, но и, наверное, в большей степени - от административно-политической власти Чечни. Что же касается военной составляющей, я считаю, что остатки банд мы обязательно добьем. 42-й дивизии на территории Чеченской Республики равных нет. Да и 46-й бригаде - тоже. Ни одно незаконное вооруженное формирование, какой бы численности оно ни было, не способно противостоять даже нормальной мотострелковой роте, не говоря уже о боевой мощи целой бригады или дивизии.

- Чем занимаются военнослужащие бригады в свободное от службы время?

Как и в любой другой части - книги, кино, спорт и т. д. Кроме того, благодаря вниманию и помощи со стороны старших начальников и наших шефов (администрация Московской области. – А.П.) к нам часто приезжают с концертами артисты, певцы, известные телеведущие. Например, у нас в гостях побывали Надежда Бабкина, Александр Розенбаум, Владимир Винокур, Леонид Якубович, Вика Цыганова, Василий Лановой, Дмитрий Харатьян, Максим Галкин, группа «Блестящие» и другие. Недавно перед солдатами и офицерами выступали «Стрелки»…

В бригаде говорят, что вы лучше всех стреляете из стрелкового оружия. Если это так, помогли ли вам эти навыки при прохождении службы в Чечне?

Я хотел бы немного по-другому ответить на ваш вопрос. Если бы всю сознательную жизнь я не занимался спортом и не тренировался в военном деле, то, наверное, не смог бы выжить. Советую этим же заняться и другим...

Недавно бригаду посетил первый заместитель главкома ВВ МВД РФ генерал-полковник Валерий Баранов. Один из вопросов, которые он здесь рассматривал, – дальнейшее обустройство бригады. Что уже сделано и планируется сделать в этом направлении?

Обустройство бригады еще продолжается. Программа по строительству военных городков, которая была утверждена министром внутренних дел, полностью выполняется. В одном только военном городке Северный в 2002 году введено в эксплуатацию 44 здания, заселены 11 казарм. Заканчивается строительство двух 24-квартирных общежитий для офицеров, прапорщиков и членов их семей. К строящимся объектам гарнизона подведены электроэнергия, вода и тепло. Продолжается благоустройство отдельных батальонов. В военных городках строятся современные пункты боевого управления, общежития и домики для офицеров и прапорщиков, сдаются в эксплуатацию солдатские бани, пекарни, штабы, медпункты, караульные помещения, столовые. Оборудуются вертолетные площадки, строятся наблюдательные пункты и долговременные огневые точки. Думаю, уже к 2006 году обустройство бригады будет полностью завершено. Ну а пока некоторые подразделения продолжают жить в палатках.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ

ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Состояние проблемы исследования (психолого-акмеологические исследования компетентности)

1.2. Психолого-акмеологические особенности кадровой работы

1.3. Психологические профессионально важные качества специалистов кадровых служб

1.4. Методологические основания эмпирического исследования психологической компетентности специалистов кадровых служб

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие психологической компетентности специалистов кадровых служб»

Актуальность темы исследования

Успешное осуществление реформ в нашей стране во многом зависит от их кадрового обеспечения. Недаром в последнее время проблема подготовки высококвалифицированных кадров, улучшения кадровой работы, формирование кадрового резерва и пр. считаются приоритетными в управленческой практике.

Современный подход к управлению организациями базируется на реализации идеологии рационального управления «человеческими ресурсами», наиболее полного раскрытия возможностей «человеческого потенциала», его преумножения в интересах субъекта труда и организации. В связи с этим в центре внимания новой парадигмы управления становится развивающийся человек, работающий, в организации. Современная организация успешно конкурирует на рынке, если она не только технологически эффективна, но и обеспечивает условия для формирования и развития своих человеческих ресурсов, выработки, генерирования и внедрения новых идей. В связи с этим значительно возрастает роль кадровых служб и самих субъектов кадровой работы. Радикально изменяется характер их деятельности. Специалисты современных кадровых служб рассматриваются не как исполнители и канцелярские работники, а как активные участники кадровой политики, субъекты кадровых решений, архитекторы кадровых процессов, и кадрового менеджмента (Базаров Т.Ю., Беляев А.С., Деркач А.А., Жидаев С.С., Свиридова JI.B., Ситник С.Н., Турчинов А.И. и др.). Сейчас помимо выполнения традиционных задач профессионального отбора, подбора и расстановки кадров и пр. многие кадровые службы включаются в решение вопросов совершенствования трудовых - отношений, планирования профессиональной карьеры, разработку и реализацию программ личностно-профессионального развития и много другого. В связи с этим существенно возросли требования к квалификации и профессиональной компетентности работников современных кадровых служб. Специалисты современных кадровых служб должны обладать высоким уровнем профессиональной компетентности и ее специальными видами, разнообразными умениями, в том числе и психологическими, специальными личностно-профессиональными качествами.

В виду того, что современные кадровые службы должны активно осуществлять управление человеческими ресурсами организации, особая роль принадлежит их психологическим знаниям и умениям, то ес"гь психологической компетентности. Именно психологическая компетентность обеспечивает ту систему необходимых психологических профессиональных знаний и умений, которые позволяют эффективно решать современные кадровые задачи развития кадрового потенциала, реализацию возможностей «человеческой составляющей» (Бодалев А.А., Вегерчук И.Э., Деркач А.А., Зазыкин В.Г., Степнова JI.A. и др.). В связи с этим развитие психологической компетентности специалистов и руководителей кадровых служб является важным условием обеспечения эффективности их деятельности в современной ситуации.

В то же время актуальность данной задачи обусловлена не только потребностями практики кадровой работы, но и связана с действием сложившегося противоречия. Анализ состояния проблемы показывает, что в настоящее время существует значимое противоречие между высокими требованиями к профессионализму субъектов современной кадровой работы и ощутимым недостатком специальных знаний, прежде всего, психологических и акмеологических о путях и методах развития профессионализма, рационального использования «человеческих ресурсов».

Действие данного противоречия, необходимость разработки научно-методических основ обеспечения эффективной деятельности специалистов современных кадровых служб обусловили актуальность настоящего исследования.

Состояние проблемы исследований

Проблемы деятельности специалистов и руководителей кадровых служб находятся в предметном поле различных наук - социологии, психологии, акмеологии, кадроведения, теории управления организациями и др. Отсюда обширность и разноплановость исследований и полученных результатов.

В психологических исследованиях особое внимание уделялось кадровым стратегиями и кадровой политике организаций (Базаров Т.Ю., Малиновский Н.В. и др.) В психолого-акмеологических исследованиях изучались психологические основания оценки и аттестации кадров (Беляев А.В., Герасимов В.М., Свиридова Л.В., Турчинов А.И.); отбора, подбора расстановки кадров, формирования резерва (Бизюкова И.В., Гончаров О.Н., Ковалева Т.В., Огнев А.С. Сулемов В.А.), профессиональной карьеры (Лотова И.П., Могилевкин Е.А".). Проводились исследования по применению методов неинструментальной психологической диагностики в интересах кадровой работы (Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г., Конюхов Н.И. и др.). Следует отметить и собственно «кадровые исследования»: системное рассмотрение кадроврй деятельности (Войченко Е.Г., Грачев М.В., Егоршин А.П. и др.), кадровая работа и ее технологическая оснащенность (Богачев В.Ф., Дуракова И.Б., Кабаков B.C. и др.), психологическое содержание кадровой работы (Блинов Б.В., Бодров В.А., Зазыкин В.Г. и др.), экспертная и оценочная деятельность в кадровой работе (Алексеев Н.А., Виханский О.С., Наумов А.И. и др.). Особого внимания заслуживают психологические исследования эффективности профессиональной деятельности руководителей кадровых подразделений (Дроздов И.Н.,

Ситник С.Н.) и проблемы управления кадровой работой (Деркач А;А., Дьячкова Е.В., Жидаев С.С. и др.).

В последние годы личностно-деятельностные характеристики субъектов кадровой работы стали объектами психолого-акмеологических исследований. В то же время проблема их профессиональной компетентности, особенно ее важной составляющей психологической компетентности, изучалась недостаточно. Изолированно рассматривались вопросы психологического и акмеологического обеспечения развития психологической компетентности, поиска путей, условий и факторов оптимизации кадровой деятельности.

Таким образом, проблема психологической компетентности специалистов кадровых служб и ее психолого-акмеологического обеспечения по сути дела осталась неразработанной, несмотря на ее очевидную актуальность и научно-практическую значимость.

Исходя из актуальности проблемы исследования, ее недостаточной разработанности, теоретической и практической значимости, была определена тема исследования, сформулирована цель и задачи, гипотеза, обоснованы предмет и объект исследования.

Цель исследования - определить структуру и содержание психологической компетентности специалистов кадровых служб, психолого-акмеологические условия и факторы ее продуктивного развития.

Объект исследования - психологическая компетентность специалистов кадровых служб.

Предмет исследования - формирование психологической компетентности специалистов кадровых служб и детерминанты ее развития.

Гипотеза исследования

Психологическая компетентность является составной частью и важным условием профессионализма личности и деятельности специалистов кадровых служб, составляющей их профессиональной компетентности. Психологическая компетентность представляет собой структурированную область профессионального ведения в виде системы специальных психологических и акмеологических знаний и умений.

Высокий уровень психологической компетентности позволяет специалистам кадровых служб обеспечивать эффективность их профессиональной деятельности в сфере управления человеческими ресурсами организации, их преумножения, кадрового менеджмента, решения задач продуктивного личностно-профессионального развития кадров.

Психологическая компетентность имеет свою структуру, уровни развития. В ее содержании приоритетной является социально-перцептивная компетентность.

Продуктивное развитие психологической компетентности специалистов кадровых служб зависит от ряда объективных и субъективных условий и факторов, может быть алгоритмизировано. Развитие психологической компетентности специалистов кадровых служб целесообразно осуществлять с преимущественным использованием психологических и акмеологических методов и технологий.

Задачи исследования:

1. Обобщить состояние проблемы исследования, систематизировать психологические и акмеологические работы по проблеме компетентности и ее отдельных видов в соответствии с целью диссертационного исследования.

2. Уточнить и конкретизировать психологическое содержание деятельности специалистов современных кадровых служб, их профессиональные и личностные компетенции, психологические личностно-профессиональные качества.

3. Осуществить эмпирические психолого-акмеологические исследования психологической компетентности специалистов кадровых служб, выявить и описать психолого-акмеологические особенности ее развития.

4. Разработать психолого-акмеологическое системное описание психологической компетентности специалистов кадровых служб.

5. Разработать алгоритм продуктивного развития психологической компетентности специалистов кадровых служб и на его основе провести развивающий эксперимент.

6. Систематизировать важнейшие психолого-акмеологические условия, факторы, методы и технологии продуктивного развития психологической компетентности специалистов кадровых служб.

Теоретической основой исследования являются психологические теории и концепции развивающейся личности (Ананьев Б.Г., Анцыферова Л.И., Бодалев А.А., Ломов Б.Ф., Мерлин B.C., Платонов К.К., Рубинштейн С.Л., Фельдштейн Д.И. и др.), теория акмеологии (Агапов B.C., Анисимов О.С., Бодалев А.А., Деркач А.А., Зазыкин В.Г., Кузьмина Н.В., Лаптев Л.Г., Реан А.А., Селезнева Е.В., Соловьева Н.В. и др.), психолого-акмеологические концепции профессиональной, психологической и акмеологической компетентности субъектов деятельности (Деркач А.А., Вегерчук И.Э., Зазыкин В.Г., Кузьмина Н.В., Куликова Е.В., Макаров С.В., Маркова А.К., Селезнева Е.В., Степнова Л.А., Реан А.А., Федоркина А.П., Фоминых А.Ф. и др.), психолого-акмеологические исследования кадровой работы и профессионализма специалистов и руководителей кадровых служб (Деркач А.А., Дроздов И.Н., Дьячкова Е.В., Жидаев С.С., Ситник С.Н. и др.).

Методологической основой диссертационного исследования являются общие и частные методологические принципы психологии и акмеологии, принципы психолого-акмеологических эмпирических исследований.

Методы исследования. В диссертации применялись следующие методы исследований: общенаучные методы (теоретический анализ, обобщение, синтез); эмпирические психологические и акмеологические методы (анкетирование, экспертные оценки, дискуссии, наблюдение, собеседования); развивающий эксперимент.

Эмпирическую базу исследований составили результаты экспертной оценки (24 эксперта), анкетного опроса (120 специалистов и руководителей кадровых служб государственных и негосударственных организаций, региональных и муниципальных администраций), дискуссии индивидуальные собеседования (53 специалиста кадровых служб), развивающего эксперимента (4 эксперта и 24 участника).

Основные научные результаты, полученные лично соискателем и их научная новизна

Установлено, что психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб организаций является важной составной частью профессиональной компетентности, представляющую собой систему специальных психологических знаний о закономерностях, механизмах, побудительных причинах поведения, деятельности^ общения и отношений человека в процессе профессиональной деятельности- и взаимодействий, значимых для проведения современной кадровой работы.

Показано, что психологическая компетентность специалистов кадровых служб отличается преимущественным развитием социально-перцептивной компетентности. Было установлено, что главной составной частью психологической компетентности специалистов кадровых служб является социально-перцептивная компетентность, остальные виды психологической компетентности связаны с ней функционально. Структурно психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб представляет собой функциональное единство следующих составляющих: когнитивной, регулятивной, рефлексивно-статусной, нормативной и коммуникативной, которые в свою очередь проявляются в мотивационно-личностном качестве и операциональных психологических умениях. Критериями развития психологической компетентности являются ее уровни, продуктивность личностно-профессионального развития и саморазвития.

Выявлено, что конкретное содержание психологической компетентности субъектов кадровой работы во многом связано с психологическими особенностями объектов кадровой работы. Они в свбю очередь могут обладать характеристиками психологической сложности -нестабильностью состояния, профессиональным «выгоранием» части педагогов, наличием у них психологических акцентуаций и внутриличностных конфликтов, нестабильным режимом труда и пр., что существенно усложняет решение кадровых задач. Продуктивное взаимодействие с таким объектом требует от специалиста кадровой службы высокого уровня психологической компетентности и развитых умений практического психолога.

В результате проведения психолого-акмеологических исследований психологической компетентности специалистов кадровых служб:

Разработано общее профессиографическое описание характеристик специалистов современных кадровых служб, а так же их профессиограмма с элементами акмеограммы;

Установлено, что, что средний уровень развития психологической компетентности специалистов кадровых служб близок критическим значениям при относительно высокой самооценке их развития;

Выявлено, что уровни развития психологической компетентности различны у специалистов региональных управленческих структур" и муниципальных;

Показано, что социально-перцептивные навыки и умения у специалистов в основном формируются стихийно на основе индивидуального жизненного опыта и обыденных представлений, социально-перцептивные процессы подвержены влиянию типичных психологических феноменов, искажающих восприятие социальных объектов.

Разработано качественно строгое табличное системное описание общих и особенных характеристик психологической компетентности специалистов кадровых служб по структурным компонентам -когнитивному, регулятивному, рефлексивно статусному и нормативному - с описанием их психологического содержания, психологических качеств, умений и детерминант развития. Определены уровни развитая психологической компетентности, представлено психолого-акмеологическое описание высокого, среднего и низкого уровней.

Доказательно представлено, что повышение уровня психологической компетентности специалистов кадровых служб целесообразно осуществлять в виде развивающего эксперимента на основе общего психолого-акмеологического алгоритма и модульного принципа его реализации, включающего теоретическую часть, разбор конкретных ситуаций, практикумы и контрольные задания. После проведения развивающего эксперимента коэффициент развития психологической компетентности специалистов кадровых служб в среднем составил 24,5%.

Обоснованы основные психолого-акмеологические условия и факторы развития психологической компетентности специалистов кадровых служб. Общими психолого-акмеологическими условиями являются актуализация потребности в данном виде профессионализма на основе перехода кадровых служб на новые кадровые технологии, создание акмеологической среды в кадровых структурах, стимулирующей развитие и саморазвитие психологической компетентности, развитие у них психологической и акмеологической культуры, привлечение в кадровые службы профессиональных психологов. Среди важнейших факторов следует отметить создание системы подбора на работу в кадровых службах, персонификация индивидуальной работы со специалистами кадровых служб по повышению уровня их психологической компетентности.

Надежность и достоверность результатов диссертационного исследования обеспечивалась теоретической и методологической проработкой проблемы, применением апробированных и надежных методов исследования, репрезентативностью выборки, проверкой результатов на практике.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработанные модели, алгоритм и описания, выявленные психолого-акмеологические условия и факторы, являются основой для индивидуального развития психологической компетентности специалистов кадровых служб, повышения эффективности профессиональной деятельности в свете современных требований к кадровой работе.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на заседаниях проблемной группы кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации (2005-2008 г.г.), научных семинарах Международного акмеологического института и Международной академии акмеологических наук.

Материалы диссертационного исследования используются при чтении спецкурсов «Психологическая компетентность государственных служащих», «Акмеология управления», «Психология профессиональной деятельности государственных служащих» в Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

Положения, выносимые на защиту

Эффективность деятельности специалистов современных кадровых служб связана с решением многих новых задач, имеющих психологическое содержание. Помимо традиционных задач отбора, подбора, расстановки кадров, аттестации, формирования кадрового резерва, - это управление человеческими ресурсами организации, кадровый менеджмент, кадровая «архитектоника», преумножение и развития кадрового потенциала. Их решение требует приоритетного развития психологической компетентности как необходимого условия профессионализма как важной психологической сферы профессионального ведения.

Психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб организаций является важной составной частью профессиональной компетентности, когнитивно-регулятивным компонентом профессионализма личности и деятельности, поэтому она относится к категории психологически сложных объектов. В практическом отношении психологическая компетентность представляет собой систему специальных психологических знаний и соответствующих им умений, позволяющих эффективно осуществлять неинструментальную психологическую диагностику, составлять психологические прогнозы.

В системе психологической компетентности специалистов кадровых служб ведущую роль играет социально-перцептивная компетентность. Остальные виды психологической компетентности (социально-психологическая и психолого-педагогическая) связаны с ней функционально.

Психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб имеет на уровне общего психологическую структуру, включающую когнитивный, регулятивный, рефлексивно-статусный, нормативный и коммуникативный, компоненты, находящиеся в функциональном единстве. Важнейшими критериями развития психологической компетентности специалистов кадровых служб являются ее уровни, продуктивность психологического личностно-профессионального развития и саморазвития. Содержание психологической компетентности специалистов кадровых служб на уровне особенного во многом связано с психологическими характеристиками объектов кадровой работы.

Средний уровень развития психологической компетентности большинства специалистов кадровых служб близок критическим значениям при относительно высокой самооценке их развития, при этом уровни развития психологической компетентности различны у специалистов региональных управленческих структур и муниципальных. Социально-перцептивные процессы подвержены влиянию обыденных представлений и психологических установок, типичных психологических феноменов, искажающих восприятие объектов кадровой работы. Социально-перцептивные навыки и умения у специалистов формируются в основном стихийно на основе индивидуального жизненного опыта.

Психолого-акмеологическое содержание психологической компетентности специалистов кадровых служб обладает системными свойствами, то есть может быть представлено как система, включающая когнитивный, регулятивный, рефлексивно-статусный и нормативный структурные компоненты, психологические качества, умения и детерминанты развития. Конкретное содержание психологической компетентности специалистов кадровых служб определяется уровнями ее развития - высоким, средним и низким.

Развитие психологической компетентности специалистов кадровых служб целесообразно осуществлять на основе общего профессиографического описания личностно-профессиональных характеристик специалистов современных кадровых служб, их профессиограмма с элементами акмеограммы с помощью общего психолого-акмеологического алгоритма. Эффективная реализация данного алгоритма возможная с помощью развивающего эксперимента на основе модульного принципа его реализации, включающего теоретическую часть, разбор конкретных ситуаций, практикумы и контрольные задания. Опора на данный подход позволяет повысить уровень психологической компетентности по интегральным критериям примерно на треть при коэффициенте развития 24,5%.

Общими психолого-акмеологическими условиями продуктивного развития психологической компетентности специалистов кадровых служб являются актуализация потребности в данном виде профессионализма на основе перехода кадровых служб на новые кадровые технологии, создание акмеологической среды в кадровых структурах, стимулирующей развитие и саморазвитие психологической компетентности, развитие у них психологической и акмеологической культуры, привлечение в кадровые службы профессиональных психологов. Значимыми психологр-акмеологическими факторами являются: создание системы подбора на работу в кадровых службах, персонификация индивидуальной работы со специалистами кадровых служб по повышению уровня их психологической компетентности. *

Похожие диссертационные работы по специальности «Психология развития, акмеология», 19.00.13 шифр ВАК

  • Акмеологические технологии как средство формирования кадрового резерва на предприятии газодобывающей отрасли 2008 год, кандидат психологических наук Ковалева, Татьяна Вадимовна

  • Акмеологические особенности развития правовой компетентности сотрудников наркоконтроля 2007 год, кандидат психологических наук Кархалев, Игорь Владимирович

  • Акмеологическое обеспечение профессионального развития руководителей и специалистов органов законодательной власти РФ 2008 год, кандидат психологических наук Осипова, Елена Петровна

  • Развитие аутопсихологической компетентности государственных служащих 2003 год, доктор психологических наук Степнова, Людмила Анатольевна

  • Акмеологическое обеспечение становления профессионализма кадров управления 2006 год, кандидат психологических наук Старовойтова, Яна Сергеевна

Заключение диссертации по теме «Психология развития, акмеология», Зубарев, Евгений Александрович

Проведенные психолого-акмеологические исследования доказали значимость проблемы повышения психологической компетентности специалистов кадровых служб, особенно при переходе на новые кадровые технологии, связанные с управлением человеческими ресурсами организации, кадровым менеджментом, формированием перспективной кадровой архитектуры организации. Были выявлены значимые противоречия, разрешение которых потребовало проведения специального психолого-акмеологического исследования. В результате данного исследования поставленная цель была достигнута, задачи решены, гипотезы подтверждены, получены новые научные результаты. По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Теоретико-методологический анализ " состояния проблемы исследований позволил обосновать высокое теоретическое и практическое значение психологической компетентности как обобщающей научной категории и важного свойства профессионализма, проявляющегося в различных видах деятельности, в том числе деятельности специалистов современных кадровых служб организаций.

Психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб организаций является специальным видом психологической компетентности личности, важной составной частью профессиональной компетентности. В общесодержательном отношении она представляет собой систему специальных знаний о закономерностях, механизмах, побудительных причинах поведения, деятельности, общения и отношений человека в процессе профессиональной деятельности и взаимодействий, значимых для проведения современной кадровой работы.

Конкретное содержание психологической компетентности субъектов кадровой работы во многом связано с психологическими особенностями тех, с кем осуществляется профессиональное взаимодействие. Они в свою очередь могут обладать характеристиками психологической сложности -нестабильностью состояния, профессиональным «выгоранием» части педагогов, наличием у них психологических акцентуаций и внутриличностных конфликтов, нестабильным режимом труда и пр., что существенно усложняет решение кадровых задач. Продуктивное взаимодействие с таким объектом требует от специалиста кадровой службы высокого уровня психологической компетентности и развитых умений практического психолога.

В общем виде структурно психологическая компетентность специалистов современных кадровых служб представляет собой единстЬо следующих составляющих: когнитивной, регулятивной, рефлексивно-статусной, нормативной и коммуникативной, которые в свою очередь проявляются в мотивационно-личностном качестве и операциональных психологических умениях.

Главной составной частью психологической компетентности специалистов кадровых служб является социально-перцептивная компетентность. Другие виды психологической компетентности -социально-психологическая, психолого-педагогическая - связаны с ней функциональными зависимостями, исключением является аутопсихологическая компетентность.

Разработано общее профессиографическое описание характеристик специалистов современных кадровых служб, а так же их профессиограмма.

Исследование психологической компетентности специалистов кадровых служб должно базироваться на теоретических положениях акмеологии, психологии общения, психологии личности, профессиональной психологии, а так же ведущих методологических принципах психологии и акмеологии - системности, комплексности, субъекта, активности, развития, единства личности и деятельности.

Ведущими методами исследований являются анализ и обобщение, опрос, экспертные оценки, наблюдение анализ профессиональных взаимодействий и коммуникаций, особенностей и динамики личностно-профессиональных изменений. Критериями развития психологической компетентности являются ее уровни, продуктивность личностно-профессионального развития и саморазвития.

На основе теоретико-методологического анализа проблемы были осуществлены эмпирические исследования психологической компетентности специалистов кадровых служб. Данные исследования проводились в три этапа: на первом этапе проводилась экспертная оценка проблемы, на втором - анкетирование специалистов кадровых служб, на третьем - поисковый эксперимент по установлению реального уровня психологической компетентности специалистов кадровых служб.

Эмпирические исследования показали, что средний уровень развития психологической компетентности специалистов кадровых служб близок критическим значениям при относительно высокой самооценке. Уровни развития психологической компетентности различны у специалистов региональных управленческих структур и муниципальных. Социально-перцептивные навыки у специалистов в основном формируются стихийно на основе индивидуального жизненного опыта и обыденных представлений. Социально-перцептивные процессы подвержены влиянию типичных психологических феноменов, искажающих восприятие социальных объектов.

По результатам теоретического анализа проблемы и эмпирических исследований было разработано табличное системное описание общих и особенных характеристик психологической компетентности специалистов кадровых служб. Разработано описание уровней развития психологической компетентности - высокого, среднего и низкого.

Данное системное описание стало основой для проведения развивающего психолого-акмеологического эксперимента. В нем был использован модульный принцип, включающий теоретическую часть, разбор конкретных ситуаций, практикумы и контрольные задания. После проведения развивающего эксперимента уровень психологической компетентности специалистов кадровых служб в среднем вырос, а коэффициент развития в среднем составил 24,5%.

Проведенные исследования позволили обосновать важнейшие психолого-акмеологические условия и факторы развития" психологической компетентности специалистов кадровых служб.

По результатам исследований предложены следующие научно-практические рекомендации:

Необходимо создание системы профессиональной психологической подготовки и переподготовки специалистов кадровых служб для работы в свете новых требований, по новым кадровым технологиям;

Необходима разработка специализированных учебных комплексов для развития психологической компетентности специалистов кадровых служб с соответствующим учебно-методическим обеспечением;

Необходима разработка концепции развивающей акмеологической среды для повышения уровня психологической компетентности специалистов кадровых служб.

Перспективами дальнейших исследований являются углубление научных основ неинструментальной психологической и акмеологической диагностики для решения психологических кадровых задач; разработка акмеологических моделей психологической компетентности специалистов кадровых служб и моделей их профессионализма.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

16:56 — REGNUM В СКФО завершено формирование Северо-Кавказского округа войск Национальной гвардии РФ. Сегодня, 16 января, на служебном совещании в Пятигорске был представлен временно исполняющий должность командующего Северо-Кавказским округом войск Национальной гвардии Российской Федерации генерал-лейтенант Сергей Корнюшкин и ряд его заместителей. Об этом ИА REGNUM сообщили в пресс-службе Северо-Кавказского округа Росгвардии.

По словам первого заместителя директора Федеральной службы войск национальной гвардии РФ, главнокомандующего войсками национальной гвардии Сергея Меликова , до марта 2018 года пройдет этап отлаживания взаимодействия управленческих звеньев округа. Первоочередными задачами Росгвардии на Кавказе Меликов назвал обеспечение общественного порядка и безопасности граждан, помощь при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, участие в борьбе с терроризмом и экстремизмом.

Напомним, указом президента РФ в сентябре 2017 года была изменена структура Росгвардии на Северном Кавказе и Юге России. На базе Северо-Кавказского округа Росгвардии были созданы два новых — Южный и Северо-Кавказский. Штаб Южного округа остался в Ростове-на-Дону, а Северо-Кавказский округ Росгвардии стал базироваться в городе Пятигорске, где находится центр Северо-Кавказского федерального округа.

Как сообщало ИА REGNUM , в октябре 2016 года на должность руководителя Росгвардии на Северном Кавказе был назначен генерал-лейтенант Евгений Зубарев . До этого он занимал должность командующего войсками Северо-Кавказского регионального командования внутренних войск МВД.

О Сергее Корнюшкине известно, что он — уроженец города Константиновка Донецкой области УССР. Окончив Киевское высшее общевойсковое командное училище Министерства обороны СССР в 1980 году, до 1990 года служил в Дальневосточном военном округе. Прошел должности от командира мотострелкового взвода до начальника штаба мотострелкового батальона.

Окончив в 1993 году Военную академию имени М.В. Фрунзе, а в 2000 — Военную Академию Генерального штаба Вооруженных Сил РФ, Корнюшкин служил на различных должностях в Главном оперативном управлении Генерального штаба ВС РФ.

В 2003 — 2004 годах занимал должности заместителя начальника оперативного управления штаба, первого заместителя начальника штаба Приволжско-Уральского военного округа.

С 2004 по 2007 годы возглавлял оперативное управление штаба Северо-Кавказского военного округа. С 2007 года проходил военную службу заместителем начальника оперативного управления в главном штабе внутренних войск МВД РФ. С декабря 2009 года по ноябрь 2015 года — начальник штаба — первый заместитель Командующего войсками Северо-Кавказского регионального командования внутренних войск МВД России.

С 5 ноября 2015 года — Командующий войсками Уральского регионального командования внутренних войск МВД России.

Сергею Корнюшкину 58 лет. В 2011 году ему присвоено звание генерал-лейтенанта. Награжден орденами Александра Невского, «За военные заслуги» и другими государственными наградами.

Зубарев Евгений Александрович родился 14 декабря 1960 г. в селе Верх-Ануйское Алтайского края.

В 1982 году с отличием окончил Новосибирское высшее военное командное училище МВД СССР, в 1991 году – Военную академию имени М.В. Фрунзе, в 2005 году – Военную академию Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации.

«Новости»

Назначен врид командующего Северо-Кавказским округом войск Росгвардии

СТАВРОПОЛЬ, 16 января 2018 , 16:56 - REGNUM В СКФО завершено формирование Северо-Кавказского округа войск Национальной гвардии РФ. Сегодня, 16 января, на служебном совещании в Пятигорске был представлен временно исполняющий должность командующего Северо-Кавказским округом войск Национальной гвардии Российской Федерации генерал-лейтенант Сергей Корнюшкин и ряд его заместителей. Об этом ИА REGNUM сообщили в пресс-службе Северо-Кавказского округа Росгвардии.

По словам первого заместителя директора Федеральной службы войск национальной гвардии РФ, главнокомандующего войсками национальной гвардии Сергея Меликова, до марта 2018 года пройдет этап отлаживания взаимодействия управленческих звеньев округа. Первоочередными задачами Росгвардии на Кавказе Меликов назвал обеспечение общественного порядка и безопасности граждан, помощь при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, участие в борьбе с терроризмом и экстремизмом.

Генералы Росгвардии идут с Кавказа

Продолжается укрепление и упорядочение организационной структуры Росгвардии - Федеральной службы войск национальной гвардии (ФСВНГ), созданной указом президента Владимира Путина на основе существовавших прежде Внутренних войск МВД России с присоединением ряда управлений и подразделений, прежде входивших в состав российской полиции.

«Правая рука» президента

Напомним, что Росгвардию возглавил генерал армии Виктор Золотов. Он был назначен на эту должность еще 5 апреля 2016 года - сразу после создания Федеральной службы войск национальной гвардии. Виктор Золотов прежде командовал внутренними войсками МВД России, сменив на посту главкома ушедшего с военной службы генерала армии

В ростовском Доме офицеров наградили сотрудников Росгвардии

Год назад по указу президента была создана новая правоохранительная структура - Росгвардия. На торжестве в ростовском Доме офицеров сегодня отличившихся сотрудников ведомства наградил генерал-полковник, командующий Северо-Кавказским округом войск Национальной гвардии России Евгений Зубарев. Пять бойцов получили медали Жукова, девять - медали Суворова и другие государственные и ведомственные награды.

«В этот день всех военнослужащих и сотрудников полиции хотелось бы поздравить, пожелать крепкого здоровья, удачи и всего самого наилучшего», - говорит генерал-лейтенант, заместитель командующего Северо-Кавказским округом войск национальной гвардии РФ, герой России Олег Козлов.

Командующий Росгвардией в СКФО вылетел на место нападения боевиков в Чечне

Командующий Северо-Кавказским округом войск Нацгвардии РФ Евгений Зубарев вылетел к месту нападения боевиков на воинскую часть в Чечне. Об этом сообщил его заместитель, генерал-майор Николай Долонин.

«Группа безумных вооруженных людей, воспользовавшись темным временем суток и туманом, решила напасть на военный городок. Туда вылетел для проведения разбирательства командующий Северо-Кавказским округом войск Национальной гвардии генерал-полковник Евгений Зубарев. Для нас это трагедия», - заявил он.

Напомним, нападение на воинскую часть Росгвардии произошло в ночь на 24 марта в районе станицы Наурской в Чечне. В результате нападения шестеро военнослужащих погибли, еще несколько пострадали.

Все нападавшие бандиты были ликвидированы.