पुन: सेना में कम सैन्य वित्तीय अंगों और सेवाओं को बहाल किया जा रहा है
"उत्तर # 555: 27 अप्रैल 2014 21:04:38"

उद्धरण
"2010 में," सुधारों के परिणामस्वरूप "मैंने सैन्य विश्वविद्यालय में स्थानांतरित कर दिया, जहां अब तक मैं सैन्य फाइनेंसरों को पढ़ाता हूं (मुद्दे कम हो रहे हैं, लेकिन आपकी शाखा आशा देती है कि हमारा काम मांग में होगा)।

खैर, गैर-बाढ़ वाले लोग हैं .... avacyi कोई स्कूल नहीं हैं, सेना में कोई विशेषता और पद नहीं हैं, और आप वहां किसी को कुछ सिखाते हैं ... avacyi वित्तीय सुरक्षा के क्षेत्र में नया क्या आपने सुना है? ?
"अंतिम संपादन: 28 अप्रैल 2014 09:32:12 BiBiCiFIN द्वारा"

तथ्य यह है कि सैन्य विश्वविद्यालय सैन्य वित्तपोषकों को स्नातक करता है, यह सच है। लेकिन अन्य कानून प्रवर्तन एजेंसियों की जरूरतों के लिए थोड़ा। मुझे नहीं पता कि 2014 में स्नातक होगा या नहीं, लेकिन 2012 में मैंने व्यक्तिगत रूप से देखा कि कैसे एक अनुभवी फाइनेंसर को एफएसओ सैन्य इकाइयों में से एक में इस तथ्य के कारण तैयार नहीं किया जा सकता था कि मॉस्को प्रशासन ने पहले ही स्नातक नियुक्त किया था। सैन्य विश्वविद्यालय। और बाद में मैंने इस स्नातक को लाइव देखा। 2013 में। VV में परिचितों के शब्दों से (वैसे, जिन्होंने YAVFU और YAFEA से स्नातक भी किया है), कि स्नातक 2013 में उनके पास आए। 2012 में, स्नातक वायु सेना और वायु रक्षा की तीसरी कमान में आए, हालांकि डकैतों की स्थिति में (यहां तक ​​\u200b\u200bकि निष्पक्ष सेक्स का एक प्रतिनिधि भी था)।

शाखा में उपरोक्त सभी से, मैं समझता हूं, हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं:
1)अप्रैल की शुरुआत में, सैन्य वित्तपोषकों को कॉलेजियम में उपस्थित होने के लिए कहा गया था, हालांकि यह मुद्दा अगले कॉलेजियम में नहीं उठाया गया था ???
2) 1 अप्रैल को जीआरयू में सैन्य फाइनेंसरों के पदों की शुरुआत की गई थी ???
3) "स्थानीय" में से सैन्य फाइनेंसरों को क्रीमिया में छोड़ दिया गया था
4) ???

भाव: 62209 09 मई 2014 को 01:51:00
अफवाह यह है कि शेवत्सोवा के पास रक्षा मंत्रालय के लिए ब्रिगेड और उससे ऊपर के फाइनेंसरों की शुरूआत पर विशिष्ट प्रस्ताव हैं (तिथियां अलग हैं - 1 जुलाई, 1 दिसंबर)। लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि वे क्या करेंगे। ईआरसी और यूएफओ सब कुछ वैसा ही रहता है जैसा वह था।

इसलिए अब वह उसे किसी कीमत पर नहीं छोड़ेंगी। यह एक नेता के रूप में उनकी विफलता को चित्रित करने के समान है। ईआरसी और यूएफओ उसके दिमाग की उपज हैं। तो उसकी गलती है कि वित्त में क्या चल रहा है (_ * _)।

ZY हालाँकि यह स्पष्ट है कि मैंने ओमेरिक को किसी के लिए नहीं खोला - ऐसा है)

भाव: nachfin526 09 मई 2014 को 17:45:29
उम्मीद है, 1 जून से, वे पहले से ही नई प्रणाली को स्थानांतरित करना शुरू कर देंगे, लेकिन मैं और अधिक विस्तार से जानना चाहूंगा, कोई भी शचेवत्सोवा का फोन नहीं है, कॉल निर्दिष्ट करें कि क्या और कैसे; डी

TyrNet में देखें, आप इसे पा सकते हैं) फिर बाकी के साथ जानकारी साझा करें; D

सबके लिए दिन अच्छा हो। मैंने एक दोस्त से बात की, काला सागर में सेवा कर रहा है। उनका कहना है कि यह नब्ज पर नजर रखने लायक है, इसे बहाल करने का फैसला है। विशेष रूप से, अन्य क्षेत्रों में क्या और कैसे पता नहीं है, लेकिन सेवा में उन्हें नियुक्त किया जाता है।

और हाल के वर्षों में किसके साथ VUS का उत्पादन किया गया है?
- वीयूएस 3101013 . के साथ 2014 की रिलीज

और आप कहाँ सेवा करने जा रहे हैं, यदि कोई रहस्य नहीं है?
- एमओ, बीबी और अन्य संरचनाएं।

जब तक शेवत्सोवा, पंकोव और उनके जैसे अन्य लोग पदों पर रहेंगे, तब तक वित्तीय क्षेत्र में कोई मतलब नहीं होगा! के लिए, जैसा कि क्लासिक ने कहा: "हमारे पास एक वाक्यांश है -" मैंने आपका नेतृत्व किया और मैं सब कुछ के लिए जिम्मेदार होगा "केवल भागों में और दो में उच्चारण किया जाता है अलग-अलग लोगों द्वारा"... और अधिकारी-वित्तपोषक रिजर्व से सेवा करेंगे यदि वे संप्रभु के लोग हैं ...

एक पुरानी दाढ़ी वाला किस्सा याद आता है...
वी वेश्यालयग्राहकों ने चलना बंद कर दिया। उन्होंने नए बिस्तर लगाए, और वॉलपेपर को फिर से चिपकाया, इंटीरियर को बदल दिया ... चलो ऋषि के पास चलते हैं। उसने सोचा और कहा:
- हाँ, तुम बिस्तर नहीं हो, तुम ... उसे बदलने की जरूरत है।

वीयूएस 3101013 एक पुराना फिनिकोवस्की वीयूएस है, इससे पहले उन्होंने एफईआर - एनएफएस भागों के लिए भविष्य के पीसी जारी किए थे, ऐसा लगता है कि उन्हें रद्द कर दिया गया है, जाहिर है उन्हें फिर से पुनर्जीवित किया गया था
- मुझे नहीं पता, 3101013 के बारे में क्या, लेकिन 310101 हमेशा के लिए हमारा मूल VUS है ..
- हमारा वीयूएस - 310101। और इसमें जोड़ा गया सातवां नंबर "3" केवल पाठ के लिए आवश्यक शिक्षा के स्तर को इंगित करता है विशिष्ट स्थिति... इस मामले में, यह स्तर एक सैन्य संस्थान है (पुराने तरीके से - एक सैन्य स्कूल)।
- ऐसा लगता है कि केवल अकादमिक वीयूएस अंत में 2 के साथ था, न कि 5 के साथ जैसा कि एसडब्ल्यू ने लिखा था। अल_सोलो
- सातवां अंक केवल राज्यों में, अधिकारी के पद के नाम के विपरीत होता है। 7 वां आंकड़ा इंगित करता है कि II इवानोव के पास किस तरह की शिक्षा होनी चाहिए ताकि वह यह पद ले सके। यदि राज्य में यह आंकड़ा 3 है, तो इवानोव के लिए YVVFU से स्नातक होना या संबंधित नागरिक आर्थिक शिक्षा के साथ रिजर्व से मसौदा तैयार करना पर्याप्त है। लेकिन अगर संख्या 2 है, तो इवानोव के पास उच्च सैन्य शिक्षा ("अकादमी") होनी चाहिए, ताकि उसे पद लेने का अधिकार हो।
उसी समय, इवानोव के पास अपनी व्यक्तिगत फ़ाइल में एक VUS होगा, जिसमें केवल छह अंक होंगे, क्योंकि 7 वां अंक एक स्थिति से संबंधित है, न कि किसी व्यक्ति से।

मैं सैन्य इकाइयों के कमांडरों, अधिकारियों और नागरिक कर्मियों के साथ लगातार संवाद करता हूं। मैंने अपने हित के लिए सभी वर्गों के कई लोगों का सर्वेक्षण किया। कार्मिक... सवाल था: "यदि आप अपनी वित्तीय सुरक्षा के लिए एक वित्तीय निकाय चुन सकते हैं, तो आप क्या चुनेंगे 1) ईआरसी 2) यूएफओ 3) एक सैन्य इकाई का वित्तीय निकाय? साक्षात्कार किए गए 12 कमांडरों में से (आर / एम-आर से एन / एन-का तक उत्तरदाताओं के सैन्य रैंक), सेवन ने कहा कि वे यूएफओ से काफी संतुष्ट थे, और 5 पुराने वित्तीय अधिकारियों को वापस करना चाहेंगे। और एक निजी सैनिक से एक कर्नल (व्यक्तिगत सैन्य इकाइयों के कमांडर नहीं) तक, सभी ने सर्वसम्मति से घोषणा की कि वे अपने रिश्तेदार फाइनेंसरों के साथ अपनी गृह इकाई में संवाद करना चाहते हैं। और मैंने ऐसे ही करीब आधा सौ लोगों का इंटरव्यू लिया। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कमांडरों ने, यूएफओ चुनते समय, व्यक्तिगत हितों का पीछा किया (सुरक्षा के लिए जिम्मेदार होने की कोई आवश्यकता नहीं है, आदि) फिलहाल मेरी किसी भी संरचना में कोई व्यक्तिगत रुचि नहीं है (आयु सीमा हाल ही में आई है), लेकिन से कई वर्षों के सैन्य सेवा फाइनेंसर का अनुभव और मॉस्को क्षेत्र में वर्तमान स्थिति की वास्तविकताओं के आधार पर, मैं आईआरसी छोड़ दूंगा, सैन्य इकाइयों के साथ एफआरपी का गठन किया, और यूएफओ केवल जिलों में ही निकलेगा।

Quote: nachfin526 29 जुलाई 2014 11:58:39
आपकी सभी पोस्टों से, मैं यह निष्कर्ष निकालता हूँ कि आप UFO के कर्मचारी हैं और इतनी लगन से साबित करते हैं कि फाइनेंसरों की आवश्यकता नहीं है, और UFO ने वास्तव में क्या किया ??? एक यूएफओ क्या कर सकता है जो एक फाइनेंसर नहीं कर सकता? मैं आपको समझ नहीं पा रहा हूं कि सैन्य फाइनेंसर नाराज हैं? फाइनेंसरों ने आपकी जितनी चोरी नहीं की! आप सभी को बिखरने की जरूरत है।
प्रिय nachfin526, यदि आप चौकस होते, तो मैंने इस तथ्य को कभी नहीं छिपाया कि आज मैं UFO का कर्मचारी हूं। इसके अलावा, मैं आपको बता सकता हूं कि मुझे विभिन्न पदों पर इकाइयों के वित्तीय निकायों में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है और मुझे नाराज करना बहुत मुश्किल है। आज तक, मुझे नागरिक स्थिति से सैन्य स्थिति में जाने में कोई समस्या नहीं है, साथ ही सेना में बहाली के लिए मतभेद भी नहीं हैं। इस मामले में, मैं सेना में मेरी बहाली की संभावना पर विचार कर रहा हूं और इस स्थिति की आवश्यकता क्यों है और मैं वहां क्या करूंगा, मैं अपने लिए उपयुक्त निष्कर्ष निकालता हूं और उन्हें मंच पर साझा करता हूं। यदि आप उन कार्यों की श्रेणी का वर्णन करते हैं जो एक फाइनेंसर इन शर्तों के तहत आंशिक रूप से कर सकता है, तो मुझे आपके साथ पारस्परिक रूप से उपयोगी चर्चा करने में खुशी होगी। और अब, जब एक इकाई की आपूर्ति की योजना बनाने से लेकर राज्य की खरीद करने तक, सैन्य कर्मियों को डीडी का भुगतान और अन्य भुगतान, साथ ही जीपी को भुगतान, यूनिट के प्रबंधन से हटा दिया गया है और स्थानांतरित कर दिया गया है। यूएससी, ईआरसी और यूएफओ के लिए। और इकाइयों में प्रशिक्षित कर्मियों की उपस्थिति को देखते हुए, वित्तीय कर्मचारियों के पदों को यूनिट के कर्मचारियों को वापस करने का मुद्दा केवल एक बहुत सम्मानित, बल्कि यूनिट में बिल्कुल बेकार शादी के जनरल की उपस्थिति से अधिक नहीं है।
शर्तें और संदर्भ की शर्तें बदल जाएंगी, तो शायद अर्थ होगा। रुको और देखो।
और चोरी के बारे में क्या है और यह सभी को तितर-बितर करने का समय है - इसने शायद आपको यूएफओ को नाराज कर दिया। मेरा विश्वास करो, कुछ हिस्सों में उन्होंने अतुलनीय रूप से अधिक चोरी की। और उन्होंने निचोड़ लिया और कमांडरों के साथ "निर्णय" किया। सभी की गणना करने के लिए, आप मंच का आधा हिस्सा ले सकते हैं। अतः यदि मैंने अपने निष्कर्ष से आपको ठेस पहुँचाई है तो यह मेरा निजी विचार है और यदि आप इससे सहमत नहीं हैं तो मैं इसे आप पर नहीं थोपता। चेक_इमू

2011 के अंत तक सशस्त्र सेनाएंकई सौ "आर्थिक" पदों में कटौती करने की योजना। जिलों के सैन्य इकाइयों, संरचनाओं, वित्तीय और आर्थिक विभागों के वित्तीय विभागों और सेवाओं को समाप्त कर दिया जाएगा या पूरी तरह से कम कर दिया जाएगा। और हम सैन्य पदों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं - पिछले वित्तीय अधिकारी को पिछले साल जब्त कर लिया गया था, बेरोजगारी से रक्षा मंत्रालय के नागरिक लेखाकारों को खतरा है। सैन्य फाइनेंसरों में भारी कमी कई वर्षों से चल रही है, सबसे पहले रक्षा मंत्रालय की वित्तीय सेवाओं में कटौती की गई, सामान्य कर्मचारी, रक्षा मंत्रालय और जिलों के मुख्य आदेश और निदेशालय। पिछले साल अक्टूबर में, यारोस्लाव सैन्य वित्त और अर्थशास्त्र अकादमी का विघटन पूरा हुआ - एकमात्र विश्वविद्यालय जिसने सेना के लिए लेखाकार अधिकारियों को प्रशिक्षित किया। सैन्य वित्तपोषण के क्षेत्र में इस तरह के परिवर्तन कितने उचित हैं, "नशा वर्सिया" के संवाददाता ने समझा।

रक्षा मंत्री का पद संभालने के बाद ही, अनातोली सेरड्यूकोव ने "वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार" को अपने काम की मुख्य प्राथमिकता कहा। और यह कोई संयोग नहीं है, परिवर्तन आज बहुत प्रासंगिक हैं, जब सैन्य विभाग को महत्वपूर्ण धन प्राप्त होता है।

सैनिकों के वित्तपोषण की नई योजना बहुत तार्किक लगती है: शुरू में, बजट से पैसा रक्षा मंत्रालय को जाएगा। इसके अलावा, नकदी प्रवाह सैन्य विभाग के क्षेत्रीय वित्तीय निकायों और फिर सैन्य इकाइयों को जाएगा। पहले जिले से होकर गुजरता था पैसा - सेना आदि - अब ये कड़ियां खत्म हो जाएंगी। संभवतः, पूरे रूस में साढ़े चार दर्जन वित्तीय प्रबंधन निकायों का गठन किया जाएगा, मुख्यतः में बस्तियों, जहां बड़े गैरीसन तैनात हैं, जो वित्तीय और आर्थिक कार्यों के लिए सीधे उप रक्षा मंत्री के अधीनस्थ होंगे। क्षेत्रीय विभागों या केंद्रों के प्रमुख यूनिट कमांडरों के साथ समझौते करेंगे, जिसके बाद वे अपने लेखांकन और वित्तीय और आर्थिक अनुबंधों को संभालेंगे। वित्तीय मुद्दों के क्षेत्र में कमांडरों की भूमिका आदेश जारी करने और उनसे प्रमाणित अर्क भेजने तक सीमित होगी (भविष्य में, इसका उपयोग करने की योजना है ईमेल) क्षेत्रीय वित्तीय प्राधिकरण को।

पिछले 20 वर्षों में, सेना की वित्तीय सेवाओं ने खुद को बहुत बदनाम किया है और सबसे भ्रष्ट सैन्य संरचनाओं में से एक की ख्याति अर्जित की है।

इसके अलावा, यह योजना बनाई गई है कि इस साल अप्रैल से, पूरी सेना पूरी तरह से एक गैर-नकद भुगतान प्रणाली में बदल जाएगी, यानी सैन्य कर्मियों के लिए मौद्रिक भत्ते और नागरिक कर्मियों के वेतन और अन्य भुगतान बैंक कार्ड में स्थानांतरित कर दिए जाएंगे। भी पेश किया और नई प्रणालीखरीद: अब के लिए धन लड़ाकू प्रशिक्षण, कर्मियों के जीवन और सेवा का संगठन, इकाइयों की आर्थिक गतिविधियों और गैरीसन में अन्य मुद्दों के समाधान को केंद्रीय रूप से स्थानांतरित किया जाएगा। रक्षा विभाग का तर्क है कि कैशलेस भुगतान की प्रणाली और सैन्य वित्तीय सेवाओं को समाप्त करने से न केवल प्राप्तकर्ता के लिए धन का मार्ग छोटा होगा, बल्कि सैन्य इकाइयों में भ्रष्टाचार और बजट निधि की चोरी भी कम होगी। इसके अलावा, आपको कई लेखा विभागों को भागों में बनाए रखने की ज़रूरत नहीं है, जो कि बड़ी लागत बचत का वादा करता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि शायद यही कारण है कि इस संस्था के उन्मूलन से सेना से कोई नकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं हुई। पतन के ठीक बाद फाइनेंसरों ने खुद को घोड़े पर महसूस किया सोवियत संघजब सशस्त्र बलों में क्रोनिक अंडरफंडिंग शुरू हुई। आलम यह रहा कि सैनिकों और अधिकारियों को कई महीनों से आर्थिक भत्ता नहीं दिया गया। इसलिए, एक व्यापार यात्रा या छुट्टी पर जाने वालों को लंबे समय तक चलना पड़ता है और वित्तीय सेवा के प्रमुख से अपने पैसे के लिए भीख मांगना पड़ता है, जो कि पैसे की सामान्य कमी की पृष्ठभूमि के खिलाफ, कभी-कभी कम प्रभाव नहीं होता है यूनिट कमांडर।

इस अवधि के दौरान, पहले गुंजयमान आपराधिक मामले सामने आने लगे, जिसमें विभिन्न स्तरों के फाइनेंसर सामने आए। हजारों अन्य लोगों में, सेना के जनरल, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के वित्त पोषण के सैन्य बजट के मुख्य निदेशालय के प्रमुख, जॉर्जी ओलेनिक, रक्षा मंत्रालय में सबसे बड़े भ्रष्टाचार घोटाले में शामिल व्यक्ति बन गए। पिछली शताब्दी के मध्य 90 के दशक में, रूस और यूक्रेन की सरकारों के बीच एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे, जिसके अनुसार यूलिया Tymoshenko के नेतृत्व में यूक्रेन निगम की संयुक्त ऊर्जा प्रणाली को रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय की आपूर्ति करनी थी। निर्माण सामग्रीगैस के लिए ऋण के भुगतान में। हालांकि, सौदा गिर गया: निर्माण सामग्री की पूरी आपूर्ति नहीं की गई थी। जॉर्जी ओलेनिक, जिन्होंने रूसी पक्ष से इस मुद्दे की देखरेख की, पर $ 323 मिलियन के गबन का आरोप लगाया गया, सभी खिताब और पुरस्कार छीन लिए गए, और उन्होंने खुद कई साल सलाखों के पीछे बिताए।

इस टॉपिक पर

पर्यवेक्षक रूसी मंत्रालयस्पोर्ट्स पावेल कोलोबकोव ने व्लादिवोस्तोक की अपनी यात्रा के दौरान, जहां 2019 यूनिवर्सियड मशाल रिले की शुरुआत हुई, ने कहा कि 2024 तक विभाग की योजना देश की 55 प्रतिशत आबादी को खेलों में शामिल करने की है।

फाइनेंसरों के लिए एक और सोने की खान चेचन्या में युद्ध था। अपने सक्रिय चरण के दौरान, जुझारू इकाइयों के सैनिकों और अधिकारियों को जोखिम के लिए अतिरिक्त पुरस्कार दिए गए थे। इन भुगतानों के तंत्र की अपूर्णता के कारण, सैन्य अधिकारियों और सैनिकों को इस धन का 50% तक मुख्य वित्त को देना पड़ा।

"लड़ाई" की समाप्ति के बाद, चेचन्या में काम करने वाले सैन्य फाइनेंसरों ने जल्दी अमीर बनने के तरीकों की तलाश जारी रखी। केवल बोर्ज़ोई के पास स्थित सैन्य इकाइयों में से एक में, निरीक्षकों ने लगभग 102 मिलियन रूबल गंवाए। सर्किट सरल था। स्थानीय चेचन कर अधिकारियों ने सैन्य फाइनेंसरों से संपर्क किया और बताया कि यूनिट में गंभीर कर चोरी थी। उसके बाद, कर अधिकारियों ने यूनिट के सैन्य फाइनेंसर को इन निधियों को बाएं बैंक खाते में स्थानांतरित करने की पेशकश की, ताकि सभी दस्तावेज प्राप्त किए जा सकें जो कागज पर वित्तीय समस्याओं को बंद कर देंगे। फिर योजनाकारों ने एक स्थानीय बैंक के माध्यम से पैसे को भुनाया और इसे विभाजित कर दिया।

रूसी संघ की जांच समिति के जांच विभाग के अनुसार, यदि पहले सेना में जांच मामलों की सामान्य संरचना में 30% आर्थिक अपराध थे, तो अब उनका हिस्सा बढ़कर 70% हो गया है।

सबसे पहले, बजटीय निधियों का अनुचित और अप्रभावी उपयोग, निविदाओं को रखने और काम करने वालों के चयन के लिए आवश्यकताओं और नियमों की अनदेखी, काम के लिए भुगतान वास्तव में पूरा नहीं हुआ, सैन्य उत्पादों का एक महत्वपूर्ण अधिक मूल्य निर्धारण, और कई अन्य।

इस तथ्य के बावजूद कि वित्तीय सहायता की नई प्रणाली ने पहले ही काम करना शुरू कर दिया है, इस साल की शुरुआत सैन्य फाइनेंसरों के खिलाफ आपराधिक मामलों की एक लहर के साथ हुई। इसलिए, 18 जनवरी को चेल्याबिंस्क में, वोल्गा-यूराल सैन्य जिले के चार अधिकारियों के खिलाफ एक आपराधिक मामला अदालत में चला गया, जिन पर सैन्य इकाइयों के परिसमापन के दौरान अधिकारियों और नागरिक कर्मियों को भुगतान के लिए धन के साथ धोखाधड़ी का आरोप है। गोदी में दो लेफ्टिनेंट कर्नल थे, एक कप्तान और एक वारंट अधिकारी। जांच के अनुसार, सैन्य इकाई के परिसमापन के दौरान धोखेबाजों ने खातों से वापस ले लिया और कुल 24 मिलियन रूबल की राशि का गबन किया।

इस साल की शुरुआत में, मुख्य सैन्य अभियोजक सर्गेई फ्रिडिंस्की ने कहा कि, मुख्य सैन्य अभियोजक के कार्यालय के निरीक्षण की सामग्री के आधार पर, मुख्य सैन्य चिकित्सा निदेशालय के अधिकारियों के एक समूह के खिलाफ पिछले दिसंबर में एक और हाई-प्रोफाइल आपराधिक मामला शुरू किया गया था। और रूसी रक्षा मंत्रालय के राज्य आदेश निदेशालय। सैन्य विभाग के इन संरचनात्मक प्रभागों के प्रतिनिधियों ने 26 मिलियन रूबल से अधिक की राशि में चिकित्सा उपकरणों की आपूर्ति के लिए एक वाणिज्यिक फर्म के साथ एक राज्य अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। नतीजतन, व्यापारियों से खरीदे गए उपकरणों की लागत तीन गुना से अधिक बढ़ गई, और राज्य को 17 मिलियन रूबल से अधिक का नुकसान हुआ।

राजनीतिक और सैन्य विश्लेषण संस्थान के सैन्य पूर्वानुमान केंद्र के प्रमुख अनातोली त्स्यगानोक ने नशा वर्सिया को समझाया कि परिवर्तन वित्तीय प्रणालीभ्रष्टाचार का मुकाबला करने के उद्देश्य से हैं, लेकिन यह स्पष्ट है कि नवाचारों के लेखकों ने कुछ बारीकियों को ध्यान में नहीं रखा। “विशेष रूप से, संरचनाओं में सैनिकों की तत्काल व्यावसायिक यात्राओं की गणना कैसे की जाएगी। जैसा कि आप जानते हैं, सेना के जीवन में मुख्य रूप से ऐसे अचानक प्रस्थान होते हैं। क्या नागरिक फाइनेंसर शत्रुता के क्षेत्र में बिल्कुल जाएंगे, और यदि नहीं, तो कौन सौदा करेगा, उदाहरण के लिए, मृत सैनिकों के परिवारों को भुगतान के साथ? ”

विशेषज्ञ के शब्दों की पुष्टि दक्षिणी सैन्य जिले में हमारे स्रोत द्वारा की गई थी, जहां वर्ष के अंत में, आर्मेनिया में तैनात ठिकानों में से एक में, एक बड़ी कमी की खोज की गई थी। यह पता चला कि इस क्षेत्र में विदेशी राज्यकिसी भी वित्तीय प्रबंधन निकाय की परिकल्पना नहीं की गई है, और केवल स्थानीय निवासियों ने एक सैन्य इकाई में एक एकाउंटेंट के कम वेतन को स्वीकार करने पर सहमति व्यक्त की, जो अंततः पकड़ा गया। यह संभव है कि निकट भविष्य में रूसी सेना के लिए इसी तरह की समस्याएँ उत्पन्न होंगी, उदाहरण के लिए, in दक्षिण ओसेशियाया अबकाज़िया।

तो यह स्पष्ट है कि चोरी और भ्रष्टाचार से लड़ने में सबसे अच्छी आर्थिक योजना भी अप्रभावी हो सकती है। इन मामलों में एकमात्र साधन कर्मियों का नियंत्रण और चयन हो सकता है। निकट भविष्य में दोनों की उम्मीद नहीं है। सामान्य छंटनी के कारण आज पर्याप्त लेखा परीक्षक नहीं हैं। रक्षा मंत्रालय के केंद्रीय तंत्र के प्रमुखों के नैतिक चरित्र का अंदाजा अनुचित रूप से उच्च बोनस से लगाया जा सकता है जो उन्होंने वर्ष के अंत में खुद को आवंटित किया था। जनरल स्टाफ की जानकारी के अनुसार, औसतन, स्टाफ अधिकारियों और सिविल सेवकों को कई सौ हजार रूबल का "बोनस" प्राप्त होता है, जो एक दूरस्थ गैरीसन में सेवारत एक लड़ाकू अधिकारी के वार्षिक वेतन के आकार के बराबर होता है।

इसके अलावा, रक्षा मंत्रालय में वित्तीय मामलों की स्थिति का एक संकेतक, जैसा कि रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के वित्तीय नियोजन विभाग ने नशा वर्सिया को बताया, यह तथ्य है कि रूसी के उप रक्षा मंत्री का पद वित्तीय और आर्थिक कार्यों के लिए फेडरेशन कई महीनों से खाली है। मंत्रालय में, लेखा चैंबर का एक ऑडिट जल्द ही आ रहा है, और जाहिर है, कोई भी स्विचमैन नहीं बनना चाहता।

सैन्य वित्त

युद्ध के वर्षों के दौरान, यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के फाइनेंसरों ने अपने कॉलर टैब पर एक प्रतीक पहना था - कानों के दो बंडलों के बीच एक चांदी का तारा। ये लोग उन बड़े फंडों के प्रभारी थे, जो पार्टी और लोगों की इच्छा से सशस्त्र बलों के वित्तीय समर्थन के लिए देश के बजट से लगातार आवंटित किए गए थे।

1940 में वापस, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के तहत एक वित्तीय विभाग का गठन किया गया था, जिसका नेतृत्व इंटेंटेंट सर्विस के लेफ्टिनेंट जनरल हां ए। खोतेंको ने किया था।

युद्ध से पहले ही लाल सेना को वित्तीय कर्मचारियों के अच्छे कैडर मिले। 1932 में, सैन्य-वित्तीय सेवा को एक स्वतंत्र सेवा के रूप में अलग कर दिया गया था, और 1941 तक इच्छुकों के जिला पाठ्यक्रमों ने काम किया। 1936 में, लेनिनग्राद के सैन्य संकाय वित्तीय संस्थाविशेषज्ञों की पहली टुकड़ी जारी की। वही कर्मियों को खार्कोव सैन्य-आर्थिक अकादमी द्वारा प्रशिक्षित किया गया था। जमीनी इकाइयों, विमानन और नौसेना में, बजटीय वित्तपोषण की एक सुसंगत प्रणाली बनाई गई थी। हमने पूंजी सैन्य निर्माण, रक्षा उद्योग, वित्तीय नियंत्रण, सेवानिवृत्ति लाभ और सैन्य कर्मियों के लिए मौद्रिक भत्ते की स्थापना के वित्तपोषण के लिए कई जरूरी उपाय किए।

युद्ध के वर्षों के दौरान, वित्तीय विभाग की संरचना ने मूल रूप से भुगतान किया, हालांकि कुछ पुनर्गठन अपरिहार्य था। जून 1941 में, मोर्चों और सैन्य जिलों को 4.7 बिलियन रूबल आवंटित किए गए थे। खर्चा केवल 3 अरब था। पहले से ही 1942 में, लाल सेना के वित्तीय अंगों ने पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के अनुमानों के निष्पादन का सामना किया। अगले वर्ष, वित्तीय नियोजन प्रक्रिया को महत्वपूर्ण रूप से संशोधित किया गया था। बजट शेष सीमाओं की नियमित रूप से समीक्षा की जाती थी। तो, 1 अगस्त 1942 से निर्धारित की गई सीमा पश्चिमी मोर्चा 5.5 मिलियन रूबल पर, 1 जनवरी, 1943 से, इसे 4 मिलियन पर सेट किया गया था, यानी कमी के साथ, क्योंकि अन्य क्षेत्रों में मुख्य सैन्य अभियान तैनात किए गए थे। दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे पर, यह आंकड़ा 2 मिलियन से घटाकर 0.6 मिलियन कर दिया गया; डॉन फ्रंट - 2.5 मिलियन से 0.8 मिलियन तक; लेनिनग्राद फ्रंट को 4.5 मिलियन से बढ़ाकर 6 मिलियन रूबल कर दिया गया था।

उसी समय, पैसे बचाने और सैन्य उपकरणों की कीमतों को कम करने के लिए बड़ी मात्रा में काम किया गया था। एनपीओ का वित्तीय विभाग यूएसएसआर पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस के निकट संपर्क में यहां संचालित होता है। मेरी राय में, संयुक्त प्रयासों ने असाधारण परिणाम लाए हैं। उत्पादों के लिए कीमतों की गणना के केवल एक कुशल संशोधन और रक्षा संयंत्रों के लिए सामग्री की एक उचित अर्थव्यवस्था के परिणामस्वरूप, राज्य के लिए 50.3 बिलियन रूबल बचाना संभव था - युद्ध के 138 दिनों की लागत के बराबर एक विशाल राशि!

मार्च 1942 में, यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के उपाध्यक्ष ए.आई. मिकोयान ने वित्तीय अधिकारियों द्वारा रक्षा उत्पादों की लागत के खराब अध्ययन की आलोचना की। दरअसल, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस ने एक ही उत्पाद के लिए अलग-अलग उद्यमों को अलग-अलग भुगतान किया। यहां तक ​​कि स्पष्ट रूप से बढ़ी हुई कीमतों की भी अनुमति थी। और बजट भुगतना पड़ा। गैर-लाभकारी संगठन के वित्तीय विभाग के हिस्से के रूप में गठित मूल्य और गणना विभाग ने व्यवसाय स्थापित करने का बीड़ा उठाया। उन्होंने सभी गणना पत्रक हिला दिए। विशेष रूप से सीधे कारखानों में भेजे गए लोगों ने उत्पादन में तल्लीन किया और पता लगाया कि कीमतों में अंतर कहाँ से आता है और कारखानों में सर्वश्रेष्ठ के अनुभव को कैसे फैलाया जाए? और यहाँ परिणाम है: अकेले 1942 में, बचत की राशि 9.7 बिलियन रूबल थी। सबसे "उदार" टैंक उद्योग के उद्यम थे, और इसके नेतृत्व को बहुत सारी निष्पक्ष टिप्पणियों को सुनना और ध्यान में रखना था। टैंकों का उत्पादन तेजी से बढ़ा। मई 1942 में, लाल सेना में टैंकों और स्व-चालित तोपखाने इकाइयों की संख्या 4960 तक पहुंच गई, जुलाई 1943 में - 9920, और जनवरी 1945 में - पहले से ही 12900। इसलिए सैन्य कैलकुलेटर व्यर्थ की कोशिश नहीं कर रहे थे - इस तरह की सटीकता और अर्थव्यवस्था के साथ वृद्धि सर्वाधिक महत्वपूर्ण थी।

एनपीओ के वित्तीय प्रबंधन ने न केवल लोगों के कोपेक को बचाने की मांग की, बल्कि इसे सबसे अधिक तेजी से खर्च करने की भी मांग की। यह बहुत ही उचित था, उदाहरण के लिए, शॉक आर्मी के सैनिकों के साथ-साथ स्निपर्स, मशीन गनर, मोर्टारमैन, पायलटों की रात की उड़ानों के लिए अतिरिक्त भुगतान करने के लिए बढ़े हुए वेतन को पेश करने का प्रस्ताव। दूसरे शब्दों में, प्रस्ताव में थे युद्ध कार्य की सामग्री उत्तेजना की रेखा। और उस के साथ कुछ भी गलत नहीं है। यह सभी के लिए स्पष्ट है कि सैनिकों की कार्रवाई मुख्य रूप से कर्तव्य और देशभक्ति की उच्च भावनाओं से प्रेरित थी। हालांकि, क्या एक दूसरे के साथ हस्तक्षेप करता है? कोई भी, मान लीजिए, एक कार्यकर्ता, परिश्रम से अपने श्रम संकेतकों को बढ़ाता है, कारण के लाभों के बारे में सोचता है। फिर भी, उनके भौतिक प्रोत्साहन में कार्य को बेहतर बनाने के लिए प्रोत्साहन शामिल हैं। यह एक युद्ध की स्थिति में और अधिक उचित है, जहां व्यापार में कुशलता से निवेश किया गया प्रत्येक रूबल सोवियत नागरिकों के जीवन को बचाने और राष्ट्रीय संपत्ति के संरक्षण में बदल गया।

युद्ध के वर्षों के वित्तीय कार्यों का एक विशेष पहलू जनरलों, अधिकारियों और अतिरिक्त-अभियुक्तों के परिवारों को वित्तीय प्रमाण पत्र का प्रावधान था। लंबी दूरी पर सैनिकों की आवाजाही के संदर्भ में, अक्सर ऐसा होता है कि सैन्य कर्मियों का अपने परिवारों से संपर्क टूट जाता है, खासकर अगर उन्हें निकाला जाता है। इस बीच, प्रमाण पत्र के लिए वार्षिक भुगतान 6 अरब रूबल तक पहुंच गया। एनपीओ के वित्तीय विभाग ने एक अच्छी पहल दिखाई और उल्लेखनीय दक्षता के साथ एक विशाल कार्ड इंडेक्स संकलित किया, जिसमें प्रमाण पत्र के हकदार सभी व्यक्तियों और उनके परिवारों के पते दर्शाए गए थे। अधिकारी परिवार के बारे में संक्षिप्त जानकारी सीधे एफयू एनपीओ को भेज सकता था, और यह एक मध्यस्थ बन गया और न केवल पैसे के दस्तावेज को गंतव्य तक भेजा, बल्कि अपने परिवारों को खोजने के लिए आगे और पीछे बिखरे लोगों की भी मदद की। लाल सेना के कमांड स्टाफ के अनुरोध पर, 174 हजार पते बताए गए।

पेंशन कार्य का आयोजन करते समय मुझे काफी कठिनाइयों को दूर करना पड़ा। 1942 तक, पेंशन सैन्य जिलों के कार्मिक विभागों द्वारा प्रशासित की जाती थी। लेकिन युद्ध ने दिखाया कि यह आदेश खुद को सही नहीं ठहराता।

दरअसल, विकलांग लोगों और पेंशन प्राप्त करने वाले अन्य व्यक्तियों को हर जगह से जिला मुख्यालय और कभी-कभी एक से अधिक बार यात्रा करनी पड़ती थी। आइए याद करें कि यह कितना मुश्किल था - भीड़भाड़ वाला परिवहन, विभिन्न क्षेत्रों की यात्रा के लिए पास की परेशानी आदि।

एक बार हां। ए। खोतेंको मेरे पास आते हैं और सलाह देते हैं: ज्ञापन कहां भेजें, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की केंद्रीय समिति या यूएसएसआर मंत्रिपरिषद को?

क्या नोट? - मैं पूछता हूं।

पेंशन मामलों को जिलों से स्थानीय सैन्य पंजीकरण और भर्ती कार्यालयों के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित करने के प्रस्ताव के साथ।

मैंने पाठ पढ़ा। हाँ, एक उचित प्रस्ताव। मैंने इस पर हस्ताक्षर भी किए और इसे काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स को भेज दिया। जल्द ही, एआई मिकोयान ने इस मुद्दे पर एक छोटी बैठक की। किसी कारण से, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस का मुख्य कार्मिक विभाग परिवर्तन के खिलाफ था, लेकिन अपनी स्थिति पर बहस करने में विफल रहा। उसके बाद, प्रस्ताव को तुरंत मंजूरी दे दी गई। एनपीओ और उसके स्थानीय निकायों के वित्तीय प्रशासन ने सैन्य कर्मियों और उनके परिवारों के लिए पेंशन आवंटित करना शुरू कर दिया। सब कुछ बेहतर के लिए बदल गया, क्योंकि अब किसी को भी सैन्य भर्ती कार्यालय से आगे जाने की जरूरत नहीं थी।

सामान्य तौर पर, युद्ध के वर्षों के दौरान एनपीओ के माध्यम से प्रदान किए जाने वाले पेंशनभोगियों की संख्या में 18 गुना की वृद्धि हुई। संबंधित पेंशन पर राज्य व्यय 1945 में 1940 की तुलना में 96 गुना बढ़ गया।

यूएसएसआर के क्षेत्र में नाजियों के विदेशी मुद्रा हस्तक्षेप से संबंधित मामलों के कारण बहुत सारी चिंताएं और परेशानियां हुईं। महान के पहले दिनों में देशभक्ति युद्धजब हमें पीछे हटना पड़ा, तो लुटेरे बचत बैंकों और बैंकों में जब्त सोवियत धन पर हाथ रखने में कामयाब रहे। इसके अलावा, उन्होंने आबादी से बड़े पैमाने पर खोजों के दौरान बड़ी मात्रा में धन एकत्र किया। उन्होंने जर्मनी को लगभग 4 बिलियन रूबल सोवियत मुद्रा का निर्यात किया। आक्रमणकारियों ने इसका कुछ हिस्सा हमारे पास भेजे गए जासूसों और तोड़फोड़ करने वालों को आपूर्ति करने के लिए इस्तेमाल किया।

दुश्मन ने हमें बड़ी मात्रा में नकली रूबल भेजकर हमारी अर्थव्यवस्था को कमजोर करने और मुद्रास्फीति का कारण बनने की कोशिश की। हिटलर के रीच्सबैंक ने डकैती में उसके सभी साथियों को सोवियत धन हस्तांतरित करने के लिए मजबूर किया। यह "ऑपरेशन", जिसका अंतिम लक्ष्य प्रचलन से रूबल वापस लेना और व्यवसाय के निशान लगाना था, का विपरीत परिणाम था। रैह्सबैंक में लाल सेना द्वारा खोजी गई जीत के बाद, हमारे पैसे को पूंजीकृत किया गया और पूरी तरह से अपने असली मालिक - सोवियत संघ को वापस कर दिया गया।

अस्थायी रूप से कब्जे वाले क्षेत्र में जर्मन धन के संचलन के लिए, वे हमारे रूबल को विस्थापित करने में विफल रहे। जबरन कब्जे की मुहर का उपयोग करते हुए, निश्चित रूप से, रूबल में मजदूरी का भुगतान नहीं किया गया था, सोवियत नागरिकों ने उन रूबल की देखभाल की जो उनसे बच गए थे। कब्जे से बचने वालों की कई गवाही के अनुसार, अगर "ब्लैक मार्केट" पर एक महत्वपूर्ण खरीद की जानी थी और विक्रेता माल के लिए जर्मन अंक नहीं लेना चाहता था, तो खरीदार ने चारों ओर देखकर गोपनीय रूप से रिपोर्ट किया: " मैं सोवियत लोगों के साथ भुगतान करूंगा।"

बदले में, हम न केवल हथियारों के साथ, बल्कि आर्थिक रूप से भी दुश्मन पर प्रहार करने की आवश्यकता के बारे में नहीं भूले: कब्जे वाले क्षेत्र में हमारे पक्षपातपूर्ण और भूमिगत केंद्रों को विशेष रूप से सोवियत धन की आपूर्ति की गई थी। यूएसएसआर सरकार ने इस उद्देश्य के लिए एक विशेष कोष आवंटित किया।

युद्ध के वर्षों के दौरान एपॉलेट्स वाले फाइनेंसर यही कर रहे थे। सैन्य चैनलों के माध्यम से धन के प्रवास की कमान संभालते हुए, उन्होंने जीत के महान कारण के नाम पर अथक प्रयास किया।

आक्रमणकारियों के निष्कासन के साथ, यूएसएसआर के नागरिकों ने दुश्मन द्वारा नष्ट की गई अर्थव्यवस्था का पुनर्निर्माण करना शुरू कर दिया। सोवियत पैसा फिर से एकमात्र, कानूनी, संप्रभु बन गया। और व्यवसाय के निशानों का क्या हुआ? उन्हें कूड़ेदान में फेंक दिया गया। जब तक केवल मुद्राशास्त्रियों ने अपने संग्रह के लिए एक या दो नमूने नहीं छोड़े ...

लेकिन वर्दी में लोगों के बारे में यह लघु कहानी अभी भी अधूरी होगी यदि कई सैनिकों द्वारा दिखाए गए असाधारण व्यक्तिगत साहस का उल्लेख नहीं किया जाता है, जिनके बटनहोल पर एक चांदी का तारा और कान होते हैं। रेजिमेंट के वित्त प्रमुख कैप्टन वी। स्टुपिन के पराक्रम को व्यापक रूप से जाना जाता है। सेनानियों को धन भत्ते का भुगतान करने के लिए अग्रिम पंक्ति के बाद, वह अचानक एक फासीवादी घात में गिर गया, लेकिन अपना सिर नहीं खोया और एक असमान लड़ाई में प्रवेश किया। लगातार कई बार घायल होने के कारण, स्टुपिन ने फिर भी बहादुरी से द्वंद्व जारी रखा, तीन दुश्मनों को मार डाला, और यहां तक ​​​​कि एक कैदी को भी ले लिया और उसे अपने गंतव्य तक पहुंचाने में कामयाब रहा। डिवीजन के मुख्य वित्तीय अधिकारी, पहली रैंक के तकनीशियन-क्वार्टरमास्टर ए। एटलसोव ने हमारी इकाई के आक्रमण के दौरान, नाजियों द्वारा दुश्मन के स्थान की गहराई में फेंकी गई ट्राफियों को देखा। जल्दी से उनकी जांच करने पर, उन्हें एक जर्मन बैंक के फील्ड ऑफिस में बड़ी क़ीमती चीज़ें मिलीं।

भारी गोलाबारी के तहत ट्राफियों के गार्ड का आयोजन करने के बाद, बहादुर और उद्यमी अधिकारी ने राज्य को 370 हजार रूबल की क़ीमती सामान सौंप दिया। फ्रंट और सेंट्रल प्रेस ने ऐसे तथ्यों के बारे में बहुत व्यापक रूप से लिखा।

युद्धकाल में सोवियत वित्तीय निकायों की गतिविधियों का सामान्य परिणाम क्या है? केवल एक ही उत्तर हो सकता है: देश की सभी सैन्य जरूरतों को आवश्यक धन के साथ प्रदान किया गया था, और यूएसएसआर के राज्य बजट में पहले से ही 1944 से व्यय से अधिक राजस्व का ध्यान देने योग्य था। इस छोटे से मुहावरे के पीछे सबसे कठिन काम है सोवियत लोगवित्तीय कर्मचारियों सहित।

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बुर्जुआ वित्तीय व्यवसायी और राजनेता ब्रिटिश वर्कर्स प्रेस ने वित्तीय "संचालन" और उच्च राजनीति के बीच संबंध के बारे में अपने खुलासे जारी रखे हैं। ये खुलासे सभी देशों के श्रमिकों के ध्यान के योग्य हैं, क्योंकि यहाँ राज्य प्रशासन का मूल आधार है

सैन्य वित्त सैन्य-आर्थिक संबंधों की प्रणाली का हिस्सा है जो कुल सैन्य उत्पाद के मूल्य के निर्माण, वितरण और उपयोग की प्रक्रिया में विकसित होता है, सैन्य-आर्थिक गतिविधि के विषयों के बीच धन का निर्माण पैसेराज्य की सैन्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है।

सैन्य वित्त के मुख्य कार्य हैं:

सैन्य वित्त का वितरण कार्य (लक्षित निधियों के गठन और उपयोग के माध्यम से कुल सैन्य उत्पाद के मूल्य को वितरित करने की प्रक्रिया में वित्त में निहित आंतरिक गुणों की अभिव्यक्ति);

नियंत्रण समारोह (इस तथ्य में निहित है कि सैन्य वित्त में मात्रात्मक रूप से (धन के माध्यम से) गुण हैं, कुल सैन्य उत्पाद के उत्पादन, वितरण और खपत की प्रक्रिया को दर्शाते हैं, जिसके कारण उनका आंदोलन कुल के वितरण के अनुपात के बारे में "संकेत" है। सैन्य उत्पाद, सैन्य-औद्योगिक परिसर, विचलन और उल्लंघन के बारे में, जो सैन्य अर्थव्यवस्था में उभरने वाले लागत अनुपात को व्यवस्थित रूप से नियंत्रित करना संभव बनाता है)।

आइए सैन्य-आर्थिक जरूरतों के प्रावधान पर वित्तीय प्रणाली की स्थिरता के प्रभाव के बारे में बात करते हैं।

देश की रक्षा के लिए राज्य के बजट से आवंटित धन का उपयोग अनुसंधान और विकास कार्य, सैन्य उपकरण, हथियार, गोला-बारूद, सैन्य संपत्ति, सशस्त्र बलों को आपूर्ति किए जाने वाले भोजन के भुगतान के लिए किया जाता है। उन्हें सैनिकों की जरूरतों को पूरा करना चाहिए साजोशत्रुता के संचालन के लिए, रक्षा मंत्रालय के उत्पादन उद्यमों के विकास को बढ़ावा देने के लिए, मौद्रिक भत्ते में सैन्य कर्मियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए, श्रमिकों और कर्मचारियों - मजदूरी में।

राज्य की सैन्य सुरक्षा के लिए वित्तीय सहायता प्रणाली के दो मुख्य कार्य हैं:

पहला एक सीमक की भूमिका निभाता है, जो राज्य की आर्थिक क्षमताओं का सूचक है। यह कार्य विशेष रूप से संघीय बजट के गठन और अनुमोदन के दौरान स्पष्ट होता है;

दूसरा कार्य यह है कि राज्य की सैन्य और सैन्य-तकनीकी नीति की वित्तीय श्रेणियों के माध्यम से मध्यस्थता की जाती है। उदाहरण के लिए, दागिस्तान और चेचन्या में शत्रुता का संचालन करने के अनुभव ने अधिक कुशल, आधुनिक गोला-बारूद, इलेक्ट्रॉनिक टोही और चेतावनी प्रणाली, दुश्मन इलेक्ट्रॉनिक टोही के लिए दमन प्रणाली, नाइट विजन उपकरण, और साथ ही, जो बहुत महत्वपूर्ण है, खरीदने की आवश्यकता को दिखाया है। प्रभावी साधनव्यक्तिगत सुरक्षा।

सैन्य-वित्तीय नीति एक निर्णायक सीमा तक सैन्य-बजटीय नीति में लागू होती है और इस तरह के सिद्धांतों पर आधारित होती है:

देश की रक्षा और सैन्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सशस्त्र बलों, अन्य सैनिकों, सैन्य संरचनाओं और निकायों के साथ-साथ वर्तमान और दीर्घकालिक योजनाओं और सैन्य विकास कार्यक्रमों के लिए आवंटित वित्तीय संसाधनों का अनुपालन;

बजट का अधिकतम संभव खुलापन सैन्य संगठनराज्य;

सैन्य-आर्थिक गतिविधि के सभी स्तरों पर वित्तीय संसाधनों के लक्षित उपयोग पर सख्त नियंत्रण।

राज्य की सैन्य-आर्थिक नीति मानक में निहित है और कानूनी कार्यविचारों की प्रणाली, साथ ही देश की सैन्य सुरक्षा के हितों में संगठन और वित्त के उपयोग पर सैन्य-औद्योगिक परिसर के उपाय और शाखाएं।

सैन्य-वित्तीय नीति में कानून द्वारा प्रदान की गई देश की रक्षा क्षमता को बनाए रखने के हित में सैन्य-वित्तीय संसाधनों को जुटाने, उनके वितरण और उपयोग के लिए रूपों और विधियों की एक प्रणाली शामिल है।

सैन्य-वित्तीय नीति की सामग्री इस तथ्य से प्रभावित होती है कि यह एक ओर, आर्थिक और वित्तीय से, और दूसरी ओर, रक्षा और सैन्य-आर्थिक नीति से प्राप्त होती है। नतीजतन, सैन्य-वित्तीय नीति की सामग्री बहुत बहुमुखी है। इसमें सैन्य वित्त के विकास के लिए वैज्ञानिक रूप से आधारित अवधारणा के विकास के लिए राज्य की गतिविधियाँ, सैन्य संगठन की संरचनाएं, रक्षा उद्योग, उद्यम और संस्थान शामिल हैं, भविष्य के लिए उनके उपयोग की मुख्य दिशाओं का निर्धारण और वर्तमान अवधि, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से व्यावहारिक कार्यों के एक कार्यक्रम का गठन और कार्यान्वयन।

सैन्य-वित्तीय नीति के कार्यान्वयन का मुख्य साधन सैन्य बजट है, जिसे सरकार के निपटान में धन के केंद्रीकृत कोष के रूप में समझा जाता है और इसका उद्देश्य सशस्त्र संघर्ष की तैयारी और संचालन को वित्त देना है।

सशस्त्र बलों के निर्माण के साथ-साथ सैन्य क्षेत्र में अन्य गतिविधियों के लिए वित्तपोषण के मुख्य स्रोत के रूप में, सैन्य बजट सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। राष्ट्रीय सुरक्षाराज्य।

सैन्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए राज्य के प्रयासों की विशेषता वाली सबसे आम श्रेणी सैन्य खर्च है। संघीय बजट में, "राष्ट्रीय रक्षा" खंड मुख्य रूप से सशस्त्र बलों को बनाए रखने की लागत के लिए प्रदान करता है। लेकिन रूस की सैन्य सुरक्षा के अन्य घटकों के लिए धन मुहैया कराने वाली बजटीय वस्तुएं कम संसाधन-गहन नहीं हैं। तो, लगभग आधा - 46% समूचासैनिकों और उनके समकक्ष व्यक्तियों को तथाकथित अन्य सैनिकों, सैन्य संरचनाओं और निकायों द्वारा रखा जाता है। इसके अलावा, राज्य की सैन्य गतिविधियों के लिए महत्वपूर्ण खर्च प्रदान किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, जुटाना प्रशिक्षण, रक्षा उद्योग का रूपांतरण, हथियारों का उपयोग और विनाश। संबंधित लागतों के लिए सैन्य गतिविधियाँराज्य, वाणिज्यिक बैंकों से ऋण के उपयोग के लिए ब्याज का भुगतान शामिल करना चाहिए, जो आंतरिक ऋण की सेवा के लिए संघीय बजट की कीमत पर किया जाता है।

इस प्रकार, कुल सैन्य व्यय में रक्षा और अन्य संबंधित व्यय शामिल हैं; विभिन्न उद्देश्यों के लिए सैनिकों और सैन्य संरचनाओं के रखरखाव के लिए खर्च, रक्षा उद्योग के लिए खर्च, आदि।

रूस में सैन्य बजट एक अलग दस्तावेज के रूप में तैयार नहीं किया गया है। इसलिए, रूसी संघ के बजट कोड के अनुसार राज्य के सैन्य प्रयासों के वित्तपोषण को दर्शाने वाला व्यावहारिक रूप से एकमात्र आधिकारिक दस्तावेज संघीय बजट है, जिसमें इसका बंद हिस्सा भी शामिल है।

आधुनिक परिस्थितियों में रक्षा बजट के गठन के लिए मुख्य कार्यप्रणाली सिद्धांत हैं:

प्राथमिकता का सिद्धांत (आरएफ सशस्त्र बलों के जीवन के सभी क्षेत्रों में उनके विकास को संतुलित करने की आवश्यकता के आधार पर धन के अनिवार्य आवंटन को मानता है);

विचरण का सिद्धांत (आरएफ सशस्त्र बलों के निर्माण के लिए विभिन्न विकल्प प्रदान करता है);

संतुलन का सिद्धांत (आरएफ सशस्त्र बलों के सभी घटकों के सामंजस्यपूर्ण विकास को मानता है);

कार्यक्रम-लक्षित योजना का सिद्धांत (आपको सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को हल करने के लिए सैन्य विकास और संसाधनों के लक्ष्यों और उद्देश्यों को जोड़ने की अनुमति देता है);

रक्षा बजट की अधिकतम अनुमेय पारदर्शिता का सिद्धांत (विभिन्न संरचनाओं, साथ ही अंतर्राष्ट्रीय संगठनों द्वारा सैन्य खर्च को नियंत्रित करने की आवश्यकता से उत्पन्न होता है)।

इस प्रकार, यह पूर्वगामी से निम्नानुसार है कि सामान्य मामले में और रूस में सैन्य संगठनात्मक विकास के कार्यान्वयन की स्थितियों में रक्षा बजट का गठन एक जटिल और जटिल कार्य है।